事可乐市场部副总裁李子强看到沈黎挥发来的活动企划案，不由轻咦。

李子强毕业于哈佛大学，97年加入百事华夏分部，先从品牌经理开始干起。

八年时间，他一步步从品牌经理晋升至市场部副总裁。

近期，百事可乐推出的‘蓝色风暴’活动，以‘瓶盖换购’、‘明星代言’、‘百事群星’等方案都是他的手笔。

经过一系列的组合拳，百事可乐在三四线城市的铺货率同比提升50%。

李子强特别关注年轻人的文化，今年和光线传媒联合推出的‘百事可乐风云榜’也是他主推的活动。

同样的，跟草莓音乐节深度绑定也是他拍的板。

年期无极限！

喜欢摇滚乐的大部分都是年轻人。

非常契合百事可乐的主题概念。

如今，草莓音乐节·城市分站又加上了网络元素。

有意思。

压根不用跟高管汇报，李子强直接回了一封邮件。

同意！

不就是提高赞助费？

五百万够不够？

不够？

那就800万！

一千万以下的活动，他都有先斩后奏的权力，事后向高层补充一个情况说明就行。

另一边。

喜力华夏的营销副总就没有李子强那么大的权限了，毕竟，李子强的蓝色风暴活动极大提高了百事的市占率。

他在总部都挂了号的，权限不是一般的大。

虽然权限没那么高，喜力最终也跟着发了函件。

同意！

不过，他们迟了一步，百事可乐以600万的费用拿到了独家冠名的权力。

除了跟百事等赞助商达成合作，李杰还跟光线传媒搭上了线。

这年头，电视台是大爷，想从里面挖人做网络综艺，几乎是一件不可能的事。

电视台之外，想要找一支成熟的团队，那也难。

数来数去，也就光线传媒这样的民营电视节目制作公司有能力，也有意愿接下这样的节目。

只是，看着光线传媒列出的预算投入表，沈黎挥直撮牙花子。

光线一共给了三个方案。

豪华办。

普通办。

省钱办。

豪办的投入是3000万。

普通办是2000万。

省钱办是1000万。

关键这只是节目本身的制作成本，没有计算嘉宾成本，场地租赁、设备租赁也只是毛估估。

真正实行起来，可能还会高一点。

这个价格没有把李杰吓倒，反而让沈黎挥惊了一跳。

2005年的钱，很值钱。

火遍全国的超级女声，制作费用不过3000-4000万。

超女是什么级别的活动？

能载入各种电视节目史的节目。

改变内地乐坛生态的节目！

“靠，这也太贵了吧？”

看着光线提供的预算表，李戒也跳脚了。

夸张。

“还行吧。”

李杰指了指方案里的清单。

“他们用的设备全是索尼高清摄影系，机位一共十五个，而且是五期总共3000万，一期的成本也就600万。”

“600万也贵啊。”

虽然花的不是他的钱，但李戒也心疼啊。

卡子的钱，也是钱！

不是大水淌来的！

“要不按照最低的那一档来做？”

“不用。”

光线的报价虽然削微贵了那么一丢丢，但大概也就10%左右的利润，让别人干活，总得给钱吧？

“回头我改改就发回去。”